重庆铁路综合交通枢纽有限公司安全生产管理第三方咨询服务采购公告

****安全生产管理第三方咨询服务

采购公告

本项目****安全生产管理第三方咨询服务，采购人为****，资金来自业主自筹。项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询比采购。

2.1 项目名称：****安全生产管理第三方咨询服务。

2.2 项目概况：****成立于2024年4月，****集团****公司。公司经营范围包括铁路项目的建设管理服务、运营管理、资产管理；广告、餐饮、酒店等现代服务业；客货运输、仓储物流、物资供销、商贸、房屋租赁、停车场、物业、展览展示、会议等经营服务；交通、电力、旅游等相关产业经营；铁路站城一体化建设管理、相关业务咨询，内设6个职能部门。

目前，****管理对象包括**东站相关区域、渝厦高铁沿线站房(**站、**北站、水**站、**南站、彭水西站、****停车场（车位约1850个，含充电车位约280个），均已于2025年6月开通投用。其中，**东站管理范围包括高架落客平台、****中心、出站大厅、城市通廊、社会停车场、出租车场、网约车场、****中心，以及综合开发西南楼、西北楼、东南楼主副楼、东北楼副楼等，物业、停车场、充电桩、****中心、空铁联运等运营管理单位已进驻，部分酒店、商铺已正式营业。安全生产管理涉及的相关方主要包括：

①上级主管部门、单位：**区（**经开区）、市国资委、市交通运输委，****集团，**东站****服务中心等；

②平行管理单位：****车站（铁路闸机内）、****公寓段（铁路生产生活用房），****公司（轨道交通）、****公司（公交）、****公司（长途）等；

③委托运营管理或**经营单位：包括物业、停车场、充电桩、枢纽能源站运营管理单位，酒店、商铺承租方等相关单位（或个人）；

④其他涉及委托代建的相关项目业主、****集团有关代建单位。

2.3 服务地点：****岸区。

2.4 采购范围：

对****及其管理的**东站相关区域、****停车场等提供安全生产管理咨询服务，主要包括：

2.4.1安全生产管理现状诊断与体系完善

①既有体系梳理

对公司现有安全生产责任制、规章制度、操作规程、教育培训、隐患排查治理、应急管理等体系运行情况进行全面诊断，识别薄弱环节与改进空间，出具诊断评估报告；协助公司建立或完善覆盖安全生产责任制、风险分级管控、隐患排查治理、教育培训、应急管理、作业安全、消防安全、设施设备安全、职业健康等方面的安全生产管理制度与操作规程。

②管理架构优化

一是针对**东站枢纽“多产权、多运营管理单位、多物业业态”的具体特点，提出安全生产管理责任界面划分建议、协同管理建议。

二是按照“三管三必须”要求，结合公司部门、各运营管理单位职责分工，细化各部门、各运营管理单位安全生产职责。

三是结合岗位实际，就全员安全生产责任制落实进行检查和评估，提出改进建议和具体措施。

③标准化建设路径

出具安全生产标准化建设现状评估报告，提出标准化创建建议。

2.4.2双重预防机制深化建设

①风险源辨识与分级管控

全覆盖辨识：针对**东站相关区域大客流风险、电扶梯机械伤害、消防火灾、用气安全、压力容器爆炸、反恐防暴、防汛、信息安全、装修施工安全等开展风险源识别、分级和控制措施研究，建立《安全生产风险源动态管理清单》，明确各级风险管控层级、措施等。

②隐患排查治理

结合公司和项目实际特点编制安全生产检查表，依据项目作业活动清单、设备设施清单等进行点位化、清单化设计，明确排查主体、频次、内容、方法及整改要求，做到全面覆盖、不留死角。

2.4.3安全生产检查与现场诊断

制**全生产检查计划及安排，安排相关专家参与飞行检查，发现安全隐患并提出整改意见。

①常态化检查

派出专家（安全、消防、电气等）参与月度综合检查、季节性检查（防暑防汛、防寒防冻等），以及各种节前、专项检查。

②暗访抽查

配合公司采用“四不两直”、随机抽查等方式对现场（如消控室、配电房等）安全生产情况进行随机检查，出具检查整改通知等文件，包含隐患照片、法规依据及整改建议。

2.4.4应急管理能力提升

①预案修编与评审

对现有综合应急预案、专项应急预案进行评审和修编。查漏补缺，**相关单位及部门编制完善专项应急预案。

②应急演练指导

协助相关单位策划并指导应急实战演练，就演练进行评估、总结，提升应急处置能力。

2.4.5安全教育培训

根据公司需求，提供安全生产法律法规、安全管理及应急管理知识、安全操作技能等方面的专题培训或宣传教育材料支持。

①管理层培训

针对公司领导班子及中层干部，开展安全生产主体责任落实、应急指挥能力等提升培训。

②其他培训

针对普通员工，开展结合项目实际情况的风险源识别与控制、隐患排查治理、情景模拟（初期火灾扑救等）体验等相关培训，提高培训实效性。

2.4.6信息化应用咨询：结合公司智慧枢纽系统建设和安全生产管理情况，提供安全生产管理信息化应用建议，并协助开展风险隐患识别、预警响应、应急处置等安全信息化应用梳理、调整及落地等工作，提**全生产信息化管理水平。

2.4.7其他事项：法律法规、行业及**市等要求的其他安全管理的咨询服务；公司安排的其他安全生产管理相关工作。

2.5 工作目标：夯实公司安全生产管理基础，提升标准化、精细化水平，协助建立健全安全生产长效机制，强化安全生产管理水平。主要工作目标包括：

体系化：构建符合国家、**市安全生产标准化要求的管理体系。

合规化：确保安全生产管理行为完全符合应急管理、交通运输行业法律法规要求。

风险可控：全面辨识生产经营过程中的各类风险，开展隐患排查整治，并跟踪整改情况，实现隐患闭环管理

2.6 服务方式、频次及期限

2.6.1 服务方式、频次

驻场顾问：派驻1名安防专家驻场提供顾问咨询服务，由公司提供办公场所及工作餐，****公司作息时间一致。

飞行顾问：派驻飞行顾问团队，按照要求每月提供不少于1次的安全检查或顾问咨询服务，具体实施时间根据现场情况确定。其中，服务期内参加****停车场检查不少于4次。

2.6.2 服务期限：12个月。合同期满后，采购人将结合实际工作需要、供应商履约情况等按需续签合同，若续签合同，服务费用依据具体工作内容确定。

3.1本项目实行资格后审，供应商应具备以下资格条件：

3.1.1供应商应为中华人民**国境内依法注册的独立法人，具有有****事业单位****事业单位。

3.1.2具体要求详见询比文件第二章供应商须知前附表1.4.1项内容。

3.2本项目不接受联合体响应。

4.1本项目采用全流程电子询比，参与本项目询比的供应商须在2026年11月2日-2026年11月4日17时00分(**时间)前将加盖供应商单位公章的法定代表人身份证明文件或授权委托书或介绍信等资料的彩色扫描件上传至渝e招平台进行获取询比文件。若供应商获取询比文件的时间超过询比文件获取截止时间的，代理机构将不再发放询比文件。参与本项目询比的供应商需在渝e招平台完成供应商注册以及 CA 数字证书办理，办理方式请参见_渝e****中心-竞选人操作手册及CA办理操作手册。技术支持电话：023-****3908。若供应商未及时完成注册和 CA 数字证书办理导致无法完成全流程电子询比的，责任自负。

4.2供应商登录渝e招平台参与本项目后，可在该项目工作台左侧提问栏提出疑问，提问时间从本公告发布至2026年11月5日9时00分前。

4.3采购人应在2026年11月6日18时00分前在渝e招平台发布澄清或修改（如有）。询比文件、答疑澄清文件等一经在渝e招电子招标采购平台发布，视为已发放给所有供应商（发布时间即为发出时间）。供应商应随时关注渝e招电子招标采购平台发布的询比文件、答疑澄清文件等信息，并及时登录渝e招电子招标采购平台下载各类文件及资料，否则所造成的一切后果由供应商自行承担。

5.1 本项目响应截止时间为2026年11月10日10时00分，供应商应当在响应截止时间前，登录渝e招电子招标采购平台，使用CA数字证书将加密的电子响应文件上传。

5.2 未按要求加密的电子响应文件，将无法上传至渝e招平台，逾期未完成响应文件上传的，视为撤回响应文件。

特别注意：供应商如需现场递交不加密电子响应文件（U盘形式备份的电子响应文件zip压缩包）等备用资料，则须在响应截止时间前递交，递交地点为**咨询大厦开标大厅（具体请登录渝e招平台查询或递交文件当日见重咨大厦负一楼大厅电子显示屏）。

5.3 开标时间：同响应截止时间

5.4 开标地点：**咨询大厦开标大厅（具体请登录渝e招平台查询或递交文件当日见重咨大厦负一楼大厅电子显示屏）。

特别注意：1、解密响应文件需使用加密电子响应文件的CA数字证书。供应商代表可携带该CA数字证书到开标现场完成响应文件解密工作，或通过互联网使用该CA数字证书采用远程解密的方式在规定的时间内完成响应文件解密工作。

5.5 本项目开标采用“渝e招平台线上开标大厅”。不出席现场开标的供应商可登录渝e招平台线上开标大厅参与全过程开标活动。开标活动信息以渝e招平台线上开标大厅收到并展示的信息为准。

本次采购公告同时在渝e招电子招标采购平台(https://www.****.com)、中国招标投标公共服务平台（http://www.****.cn/）上发布。

采购人：****

地 址：**东站综合开发楼东北楼副楼

联系人：裴先生

联系电话：151****4441

采购代理机构：****

地址：**市**区五里店五简路2号重咨大厦906室

联系人：陈女士

联系电话：023-****7425

传真：/